Analisis Korporasi Target

TARGET CORPORATION ANALYSIS

Tujuan memo ini adalah untuk mengevaluasi kinerja terkini Target dan membandingkan lima proyek penganggaran modal yang diusulkan.

Toko SuperTarget pertama dibuka di Omaha, Nebraska pada tahun 1995. Target dibedakan dari Wal-mart dengan berfokus pada pengalaman belanja pelanggan mereka. Perusahaan telah sangat berhasil mempromosikan kesadaran mereknya dengan kampanye iklan besar dan sebagai peningkatan tambahan untuk pengalaman belanja pelanggan, Target menawarkan kredit kepada pelanggan yang memenuhi syarat melalui kartu RED-nya.

I. Evaluasi Kinerja Terbaru Target

Pendapatan Wal-Mart = $ 315,7 miliar Peringkat Utang Wal-Mart = AA Wal-Mart Beta = 0,80

Costco Revenue = $ 52.9 milyar Costco Debt Rating = A Costco Beta = 0.85

Target Pendapatan = $ 52,6 miliar Target Peringkat Utang = A + Target Beat = 1,05

Tabel 1: Informasi Keuangan Perusahaan Ritel

Tabel 1 menunjukkan bahwa total pendapatan Target adalah yang terendah dibandingkan dengan Wal-mart dan Costco, tetapi kinerjanya lebih baik dalam kaitannya dengan manajemen hutang perusahaannya. Peringkat utang Target A + mengungguli peringkat utang Wal-mart atau Costco. Hal ini menunjukkan bahwa Target memiliki sistem manajemen utang yang sangat efisien di perusahaannya meskipun fakta bahwa mereka perlu memperoleh lebih banyak dana untuk melakukan proyek penganggaran modal dan risiko mereka gagal dalam pembayaran pinjaman mereka sangat rendah. Namun, Target tampaknya menjadi perusahaan paling berisiko dengan beta 1,05 yang lebih tinggi dari dua perusahaan lainnya. Saya percaya bahwa beta Target 1.05 bukanlah masalah yang sangat besar karena total beta dari industri ritel adalah 1.96 dan beta Target masih jauh lebih rendah daripada beta industri secara keseluruhan.

II. Evaluasi Rasio Keuangan Target

Net profit Margin (2005) = 6.89% (2006) = 4.58%

Return on Assets (ROA) (2005) = 5,84% (2006) = 6,88%

Return on Equity (ROE) (2005) = 24,55% (2006) = 16,95%

Asset Turnover Ratio (2005) = 1,44 (2006) = 1,50

Inventory Turnover Ratio (2005) = 5.84 (2006) = 5.98

Tabel 2: Rasio Keuangan Target

Tabel 2 menunjukkan bahwa margin laba bersih Target telah menurun sejak 2005. ROE juga telah menurun sejak 2005 tetapi ROA meningkat sejak 2005. Margin laba bersih Target menurun sejak 2005 karena mereka menurunkan beban bunga pada tahun 2006. Target mengalami pertumbuhan dalam penjualan dan penurunan dalam beban bunga dari tahun 2005 hingga 2006 yang merupakan pertanda baik bagi perusahaan meskipun ini mengakibatkan penurunan margin laba bersih. Penurunan laba bersih ini juga menyebabkan penurunan ROE. Penurunan ROE bukan pertanda buruk untuk Target karena total ekuitas pemegang saham benar-benar meningkat dari 2005 hingga 2006 yang juga menyebabkan penurunan ROE. ROA meningkat dari 2005 hingga 2006 yang menunjukkan bahwa manajemen benar-benar baik dalam mengelola aset Target untuk menghasilkan laba.

Asset Turnover Ratio dan Inventory Turnover Ratio meningkat sejak 2005 yang mengindikasikan bahwa Target menjadi lebih efisien dalam mengelola aset dan inventaris mereka. Turnover ratio sangat penting dalam industri ritel untuk memastikan bahwa perusahaan mampu menjaga biaya mereka rendah dan menghasilkan keuntungan yang signifikan. Peningkatan dalam perputaran persediaan untuk Target menunjukkan bahwa Target dapat menurunkan biaya gudang dan inventaris mereka pada tahun 2006 dengan mengelola persediaan mereka secara efektif. Ini juga menyebabkan peningkatan penjualan untuk Target pada tahun 2006.

AKU AKU AKU. Perbandingan Proyek Penganggaran Modal

A. Gopher Place

Total populasi di daerah di mana lokasinya adalah salah satu yang terendah di antara yang lain. Ada potensi kanibalisme di daerah itu jika Target melakukan proyek ini karena ada kepadatan tinggi dari toko Target yang sudah ada di daerah itu. Selain itu, Wal-mart juga berencana menambah dua supercenters baru di sana. Persaingan di bidang ini akan sangat tinggi dengan populasi yang rendah dan begitu banyak toko. Proyek ini mungkin tidak dapat menghasilkan jumlah penjualan atau laba yang tinggi untuk Target meskipun peningkatan populasi besar dan pendapatan median yang tinggi.

B. Whalen Court

Ini memiliki NPV tertinggi karena lokasinya di daerah yang paling padat penduduknya. Ini juga akan membawa kesadaran merek bahwa Target selalu mencari dan memberikan iklan gratis kepada semua pejalan kaki. Namun, investasi awal yang diperlukan untuk proyek ini sangat besar dan menimbulkan kekhawatiran pada kemampuan Target untuk membiayainya. Risiko yang terkait dengan proyek ini terlalu tinggi karena penurunan kecil dalam jumlah penjualan akan menghasilkan NPV negatif yang sangat besar dan kerugian bagi perusahaan. Proyek ini mungkin tidak dapat menghasilkan jumlah penjualan atau laba yang tinggi untuk Target karena penjualan diperkirakan akan tetap konstan dengan peningkatan populasi yang rendah.

C. The Barn

Ini membutuhkan investasi paling sedikit dan menghasilkan NPV yang sangat menguntungkan. Daerah pedesaan kecil ini akan memungkinkan Target untuk memperluas toko mereka ke pasar baru. Namun, itu terletak di daerah dengan populasi total terendah kedua. Pendapatan rata-rata penduduk juga cukup rendah. Target dapat mencapai keuntungan besar di bidang ini karena hanya sedikit penjualan yang diperlukan untuk menghasilkan keuntungan besar dan Target tidak akan mengalami kerugian saat penjualan menurun. Proyek ini akan menghasilkan laba yang sangat besar untuk Target meskipun kemungkinan bahwa jumlah penjualan mungkin salah satu yang terendah dibandingkan dengan proyek lainnya.

D. Alun-alun Goldie

Ini memiliki NPV terendah di antara semua proyek lain dan tidak terlihat menarik dari sudut pandang NPV. Namun, ia terletak di daerah padat penduduk yang memiliki pendapatan median yang tinggi. Populasi dengan pendapatan median yang tinggi dapat mengakibatkan Target memperoleh banyak pelanggan setia. Ada juga pertumbuhan penduduk yang tinggi yang menunjukkan bahwa penjualan akan meningkat di masa depan. Proyek ini dapat menghasilkan jumlah penjualan dan laba yang tinggi untuk Target seiring pertumbuhan terwujud.

E. Renovasi Stadion

Terletak di daerah dengan pendapatan median tertinggi dan persentase tertinggi orang dewasa dengan 4+ tahun kuliah. Potensi penjualan terlihat menjanjikan. Namun, tidak ada cukup informasi untuk mendukung ini karena penjualan telah menurun sebelumnya. Prospeknya tidak terlihat terlalu menjanjikan untuk proyek ini. Ini bukan proyek yang menguntungkan untuk menjalani saat ini.

IV. Kesimpulan dan saran

Berdasarkan evaluasi Target saya, saya melihat peningkatan keseluruhan pada kinerja Target. Saya percaya bahwa Target akan dapat memperoleh keuntungan besar dan penjualan dengan tetap berpegang pada strategi pemasaran mereka dan analisis menyeluruh dari proyek-proyek masa depan The Barn dan proyek Goldie Square adalah dua proyek yang saya akan merekomendasikan karena ini adalah proyek yang paling menguntungkan di antara yang lain .

Leave a Comment

All fields are required. Your email address will not be published.